Interim Management Master Class

Program szkoleń dla doświadczonych managerów i Interim Managerów

Przygotowanie do egzaminu

SIM Certyfikowany Interim Manager ®

O programie

Program, do którego się zapisujesz jest merytorycznie ukierunkowany na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje zawodowe lub planują zmianę kariery zawodowej w kierunku niezależnego działania biznesowego w formule interim management.

Szkolenie jest akredytowane przez Stowarzyszenie Interim Managers i wspiera uzyskanie certyfikatu w zakresie kwalifikacji pt.: „Realizacja projektów interim management (zarządzanie czasowe)”.

Kwalifikacja została włączona do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji (ZSK) decyzją Ministra Rozwoju, Pracy i Technologii z dnia 22 lipca 2021 roku. System ZSK obowiązuje na terenie Unii Europejskiej oraz w krajach spoza tego obszaru, które przyjęły analogiczne rozwiązanie w swoim systemie edukacji. Nasz program wspiera uzyskanie certyfikatu SIM Certyfikowany Interim Manager® w zakresie realizacji projektów w oparciu o Metodyką Interim Management.

Image

Wiedza praktyków dla praktyków

Poznasz praktyczną stronę prowadzenia projektów zarządczych w formule interim management. Unikniesz typowych błędów i pułapek

Icon
Icon

Skuteczność

Poznasz skuteczne narzędzia menedżerskie i zarządcze, sprawdzone w setkach projektów interim management. Rozwiniesz karierę senior interim managera

Studia przypadków

Praca w oparciu o praktyczne studia przypadków. Przygotowanie do egzaminu praktycznego – SIM Certyfikowany Interim Manager ®

Interdyscyplinarne podejście

Perspektywa różnych obszarów zarządzania: zarządzanie firmą, zarządzanie projektami, zarządzanie zmianą, budowa marki osobistej, skuteczna komunikacja

IconIcon

Zainwestuj w szkolenia i skutecznie realizuj karierę

Interim Managera

Pobierz broszurę
Zapisz się na program

Opis modułów szkoleniowych

Interim management - nowy wymiar kariery dla doświadczonego managera

webinar otwarty, udział bezpłatny, online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł 0

Image

Metodyka i narzędzia interim management w praktyce

szkolenie online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł I

Etyka i kariera

interim managera

szkolenie online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł II

Aspekty prawne funkcjonowania

w roli interim managera

szkolenie online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł III

Komunikacja w projektach

interim management

szkolenie online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł IV

Diagnoza w projektach

interim management

szkolenie stacjonarne (opcja online)

Więcej informacji wkrótce!

Moduł V

Analiza finansowa

w projektach interim management

szkolenie online

Więcej informacji wkrótce!

Moduł VI

Projekty interim management

na rynkach zagranicznych

szkolenie online, moduł prowadzony w j.angielskim

Więcej informacji wkrótce!

Moduł VII

Studium przypadku: Praca na business case projektu interim management

szkolenie stacjonarne (opcja online)

Więcej informacji wkrótce!

Moduł VIII

Indywidualna sesja mentorinogowa

z shadow managerem lub service poviderem

spotkanie stacjonarne (opcja online)

Więcej informacji wkrótce!

Moduł IX

Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniach?

Warsztaty „na żywo”

z trenerami – praktykami biznesowymi

Sprawdzone narzędzia do natychmiastowego wykorzystania

Dyskusje w gronie doświadczonych managerów

9 tygodniowy program podnoszenia kompetencji managerskich

Praca na realnych studiach przypadków

Nowe kontakty

biznesowe

Dostęp on-line do materiałów przez cały cykl szkolenia

Indywidualne sesje rozwojowe

Program wzmacnia kompetencje potrzebne do realizacji projektów interim management

Pobierz broszurę

Organizacja szkolenia

Grupa max. 16 osobowa

12 sesji szkoleniowych

w ramach 9 modułów

Doświadczeni trenerzy

- praktycy biznesowi

Amerykański system szkolenia

Materiały w formie elektronicznej

Formuła on-line.

Brak kosztów dojazdu i noclegów

Konsultacje z service providerem

Możliwe wsparcie dedykowanych shadow managerów

Wybierz pakiet dla siebie!

3 000 zł

Wybrany moduł

Wybierz jeden z modułów:

Moduł I: Metodyka i narzędzia interim management w praktyce

Moduł II: Komunikacja w projektach interim management

Moduł III: Analiza finansowa w projektach interim management

Indywidualna sesja

Pełny pakiet

9 500 zł

900 zł

*

*

*

* podana cena jest ceną netto

* podana cena jest ceną netto

* podana cena jest ceną netto

Moduł I: Metodyka i narzędzia interim management w praktyce

Moduł II: Etyka i skuteczna kariera interim managera

Moduł III: Umowa - aspekty prawne

Moduł IV: Komunikacja w projektach interim management

Moduł V: Diagnoza w projektach interim management

Moduł VI: Analiza finansowa w projektach interim management

Moduł VII: Projekty interim management na rynkach zagranicznych

Moduł VIII: Studium przypadku: Praca na business case projektu interim management

Indywidualna sesja mentoringowa

z shadow managerem lub sevice poviderem dostępna tylko dla uczestników programu

Trenerzy

Partner, Dyrektor Zarządzający Inwenta Interim Partners, SIM Certyfikowany Interim Manager ®

Senior manager z ponad 20-letnim doświadczeniem na szczeblu zarządczym i operacyjnym w firmach polskich i międzynarodowych, głównie właścicielskich. Usprawnia procesy operacyjne i zarządcze, aby firmy lepiej się rozwijały, szybciej osiągały swoje cele biznesowe, a ludzie chcieli dla nich pracować. W Inwenta Interim Partners zarządza segmentem projektów managerskich opartych o delegowanie managerów czasowych (tzw. interim managerów) do przeprowadzania zmian w firmach, którym zależy na wypracowaniu szybkich i trwałych rozwiązań, prowadzących do rozwoju i wzrostu prowadzonego biznesu (tzw. transition management).

Marzenna Tusza

Image

Starszy doradca dla biznesu, Inwenta Interim Partners

Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług interim management. Wraz ze wspólnikami rozwinęła pomysł od 3-osobowego start-upu do 200-osobowej organizacji, z nowoczesnym zakładem produkcyjnym w Czechach i biurem marketingowo – handlowym w Polsce. Jako szef sprzedaży, a potem prezes zarządu była odpowiedzialna za wszelkie obszary firmy (sprzedaż, inwestycje, produkcja, finansowanie rozwoju itp). Największą satysfakcję czerpała z tego, że opracowane przez zespół produkty trafiły do wszystkich sieci handlowych w Polsce i w wielu krajach EU, zarówno pod swoimi markami, jaki i markami własnymi wielu klientów, w tym sieci detalicznych. Spółka rozwija się nadal w ramach dużej grupy agro-foodowej należącej do pozyskanego inwestora strategicznego.

Katarzyna Gębala

Image

Prezes Zarządu SIM, SIM Certyfikowany Interim Manager ®

Interim Manager od 15 lat, SIM Certyfikowany Interim Manager® od 2108, doradca Growing Pains Strategy, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers. Pracowała na wysokich stanowiskach menedżerskich w mBanku, BNP Parribas, Sygnity, Sygma Banku, przedsiębiorstwach mśp. Pełniła funkcje CEO, COO, HR Managera, Project Managera w strategicznych projektach.Od 14 lat mentor dla startupów i przedsiębiorstw w programach Early Warning Europe, Youth Business Poland, ReaktorX, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Potrafi dostosować i uprościć rozwiązania oraz procesy, koncentrując się na rentowności, efektywności i usprawnieniu działania, przede wszystkim na marży i wyniku firmy.

Dorota Wieczorek

Image

Interim Manager

Interim manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami HR.Pracuje dla spółek polskich i międzynarodowych o profilu sprzedażowym, usługowym i produkcyjnym.Otoczenie pełne zmian, to przestrzeń, w której czuje się jak ryba w wodzie. Zarządzała zespołami, zarówno lokalnie - w Polsce, jak i międzynarodowo.Wspierała operacyjnie funkcje globalne, w tym: sprzedaż i marketing, rozwój produktów, finanse oraz łańcuch dostaw.Realizowała projekty restrukturyzacyjne, programy dobrowolnych odejść, zwolnień grupowych oraz integracji firm. Budowała modele premiowe, tworzyła koncepcje programów rozwojowych oraz szkoleniowych. Praca z talentami, to jej pasja.

Daniela Gotzmann

Image

Trener, coach, mediator

Trenerem i coachem jestem od 2009 r. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji liderskich i wdrażania zmian w organizacjach. Prowadzę szkolenia i warsztaty w obszarach przywództwa i zarządzania, negocjacji, obsługi klienta oraz rozwiązywania konfliktów. Rozwijam i szkolę przyszłych trenerów oraz coachów. Od początku istnienia SIM współpracuję prowadząc m.in. moduł „Komunikacja w projektach interim management” Doświadczenie biznesowe zdobywałam pracując ponad 12 lat w międzynarodowych korporacjach takich jak RJR Tobacco, Polpharma, Janssen – Cilag i Sandoz Polska.

Izabela Kazimierska

Image

Chief Financial & Operating Officer, SIM Certyfikowany Interim Manager ®

Liderka z ponad 16 letnim stażem w obszarach rachunkowości zarządczej, księgowości, kontrolingu, kadr i płac oraz administracji, doświadczeniem w branżach energetycznej, paliwowej, mediowej, reklamowej i agencji digital. Managerka z umiejętnością podejmowania - także trudnych - decyzji i świadoma wynikającej z nich odpowiedzialności. Popularyzatorka filozofii identyfikacji i eliminacji marnotrawstw LEAN. Promotorka idei Interim Management jako efektywnej kosztowo metody pozyskiwania specjalistów do zadań specjalnych. Członkini organu zarządczego Stowarzyszenia Interim Managers. Wielokrotna mentorka największego w Polsce Programu Mentoringowego Fundacja Liderek Biznesu. Kompleksowego projektu wspierającego kobiety w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej, rozwijaniu samoświadomości i doskonaleniu kompetencji przywódczych.Członkini Zarządu i współzałożycielka Ghost Diving Poland. Zaangażowana w ochronę zasobów wodnych na ziemi przez łączenie pasji do nurkowania z działaniem na rzecz walki ze śmiertelnymi pułapkami dla organizmów morskich i źródłem mikroplastiku w morzach jakim są dryfujące urządzenia połowowe tzw. sieci widmo.

Monika Brzózka

Image

Liderka, coach i mentorka, wykładowczyni akademicka, trenerka

Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych. Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z wymaganiami, wdrażaniem transformujących zmian oraz budowaniem kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi. Jest wykładowczynią na Akademii L. Koźmińskiego i Akademii Ekonomiczno – Humanistycznej w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (Zrównoważone przywództwo) trenerką umiejętności menedżerskich, certyfikowaną konsultantką Extended DISC.Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy. Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzy i wdraża programy coachingowe i mentoringowe. Działa społecznie. Przez 4 lata pełniła funkcję prezeski ISPE Polska, a obecnie jest członkinią Zarządu EMCC (European Mentoring & Coaching Council) Poland.

Sylwia Różalska - Lange

Image

C-Level Manager, Interim CEO, Sparring Partner Prezesów, Doradca Strategiczny

Waldemar Skorupka jest związany z branżą spożywczą i handlową od ponad 25 lat. Zdobywał doświadczenie zarówno w Polsce jak i na arenie międzynarodowej w zarządzaniu zespołami i rozwijaniu silnych przedsiębiorstw produkcyjnych oraz handlowych. Obecnie pełni rolę doradcy strategicznego realizując duże projekty strategiczne i rozwojowe. Specjalizuje się w tworzeniu strategii, które skupiają się na wzroście firm w oparciu o wizje założycieli, wartości i cele. Jako aktywny członek Stowarzyszenia Interim Managerów oraz Instytutu Humanites, angażuje się również w coaching i mentoring, wspierając profesjonalistów i organizacje w osiąganiu pełnego potencjału. Jego motto to, „miękko do ludzi - twardo do problemów”, odzwierciedla przekonanie, że klucz do sukcesu tkwi w umiejętności budowania relacji interpersonalnych, efektywnej komunikacji oraz strategicznym planowaniu i precyzyjnej egzekucji. Dzięki temu podejściu, wspiera kolejne firmy w skutecznym konkurowaniu i odnoszeniu sukcesów na różnorodnych rynkach.

Waldemar Skorupka

Image

SIM Certyfikowany Interim Manager ®, ekspert efektywności biznesowej

Senior Interim Manager z 20 letnim doświadczeniem IM. Orędownik produktywności, dla którego wszystkie narzędzia i działania, choćby najbardziej rozwinięte technologicznie, są tylko drogą do celu jakim jest efekt i usatysfakcjonowani ludzie, którzy go tworzą. Współzałożyciel Stowarzyszenia Interim Managers. Autor Metodyki Interim Management.

Roman Wendt

Image

Partner Inwenta, Członek Zarządu SIM

Pomysłodawczyni, inicjatorka, współzałożycielka i wieloletni Członek Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers (SIM). W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w m.in. rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie oraz projektach interim management. W tym ostatnim obszarze posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem.

Monika Buchajska - Wróbel

Image

Partner Inwenta

Z branżą i środowiskiem HR związana od ponad 20- lat. Ekspertka rynku pracy, specjalistka od rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji, inicjatorka interim management w Polsce.W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie, prowadzeniu badań zaangażowania, projektów rozwojowych i projektów AC/DC, jak również jest liderem polskiego rynku w zakresie realizacji projektów interim management. Inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), aktywnie działająca na rzecz edukacji i popularyzacji tej formy rozwoju zawodowego zarówno w kontekście maksymalizacji efektów biznesowych, jak również wydłużania aktywności zawodowej polskich managerów wysokiej klasy.

Beata Bukowska

Image

Organizator

Inwenta

Image

Firma Inwenta jest wiarygodnym i godnym zaufania partnerem, który od 2004 roku wspiera biznes w realizacji projektów HR. Jesteśmy prekursorem interim management w Polsce, najchętniej wybieranym dostawcą usług interimowych na rynku.

Inwenta Interim Partners

Inwenta Interim Partners rozwiązuje problemy biznesowe i operacyjne, zapewniając sprawdzonych w działaniu interim managerów. Deleguje ich do wykonania określonej w czasie i uzgodnionej pracy, związanej ze zmianą w organizacji.

Image

Partner Merytoryczny

Stowarzyszenie Interim Managers (SIM)

Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) od piętnastu lat działa na polskim rynku, budując świadomość i standardy w zakresie interim managementu w celu: upowszechniania nowoczesnych narzędzi i metod zarządzania oraz budowy wsparcia dla firmy w rozwoju przewag konkurencyjnych na rynku.

Image

Broszura programu Master Class

Pobierz broszurę

  • Dowiedz się, dlaczego warto wziąć udział w programie Master Class.
  • Zapoznaj się ze szczegółowym opisem wszystkich modułów.
  • Przeczytaj opinie uczestników naszego programu.
  • Poznaj proces certyfikacji SIM Certyfikowany Interim Manager Ⓡ.

Telefon: +48 (22) 50 234 70

Mail: biuro@inwenta.pl

Kontakt

Administratorem danych jest Inwenta Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udziału w wydarzeniu oraz wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną, jeśli wyrazisz na to zgodę.

Więcej informacji w polityka prywatności.