Program szkoleń dla doświadczonych managerów i Interim Managerów
Przygotowanie do egzaminu
SIM Certyfikowany Interim Manager ®
O programie
Program, do którego się zapisujesz jest merytorycznie ukierunkowany na potrzeby senior managerów, którzy chcą wzmocnić swoje kompetencje zawodowe lub planują zmianę kariery zawodowej w kierunku niezależnego działania biznesowego w formule interim management.
Szkolenie jest akredytowane przez Stowarzyszenie Interim Managers i wspiera uzyskanie certyfikatu w zakresie kwalifikacji pt.: „Realizacja projektów interim management (zarządzanie czasowe)”.
Kwalifikacja została włączona do Zintegrowanego Systemu Kwalifikacji (ZSK) decyzją Ministra Rozwoju, Pracy i Technologii z dnia 22 lipca 2021 roku. System ZSK obowiązuje na terenie Unii Europejskiej oraz w krajach spoza tego obszaru, które przyjęły analogiczne rozwiązanie w swoim systemie edukacji. Nasz program wspiera uzyskanie certyfikatu SIM Certyfikowany Interim Manager® w zakresie realizacji projektów w oparciu o Metodyką Interim Management.
Wiedza praktyków dla praktyków
Poznasz praktyczną stronę prowadzenia projektów zarządczych w formule interim management. Unikniesz typowych błędów i pułapek
Skuteczność
Poznasz skuteczne narzędzia menedżerskie i zarządcze, sprawdzone w setkach projektów interim management. Rozwiniesz karierę senior interim managera
Studia przypadków
Praca w oparciu o praktyczne studia przypadków. Przygotowanie do egzaminu praktycznego – SIM Certyfikowany Interim Manager ®
Interdyscyplinarne podejście
Perspektywa różnych obszarów zarządzania: zarządzanie firmą, zarządzanie projektami, zarządzanie zmianą, budowa marki osobistej, skuteczna komunikacja
Zainwestuj w szkolenia i skutecznie realizuj karierę
Interim Managera
Opis modułów szkoleniowych
Interim management - nowy wymiar kariery dla doświadczonego managera
webinar otwarty, udział bezpłatny, online
17.10.2024
Moduł 0
Metodyka i narzędzia interim management w praktyce
szkolenie online
26 - 27.10.2024
Moduł I
Etyka i kariera
interim managera
szkolenie online
7.11.2024
Moduł II
Aspekty prawne funkcjonowania
w roli interim managera
szkolenie online
14.11.2024
Moduł III
Komunikacja w projektach
interim management
szkolenie online
23-24.11.2024
Moduł IV
Diagnoza w projektach
interim management
szkolenie stacjonarne (opcja online)
30.11.2024
Moduł V
Analiza finansowa
w projektach interim management
szkolenie online
7 - 8.12.2024
Moduł VI
Projekty interim management
na rynkach zagranicznych
szkolenie online, moduł prowadzony w j.angielskim
12.12.2024
Moduł VII
Studium przypadku: Praca na business case projektu interim management
szkolenie stacjonarne (opcja online)
14.12.2024
Moduł VIII
Indywidualna sesja mentorinogowa
z shadow managerem lub service poviderem
spotkanie stacjonarne (opcja online)
do końca lutego 2025
Moduł IX
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniach?
Warsztaty „na żywo”
z trenerami – praktykami biznesowymi
Sprawdzone narzędzia do natychmiastowego wykorzystania
Dyskusje w gronie doświadczonych managerów
9 tygodniowy program podnoszenia kompetencji managerskich
Praca na realnych studiach przypadków
Nowe kontakty
biznesowe
Dostęp on-line do materiałów przez cały cykl szkolenia
Indywidualne sesje rozwojowe
Program wzmacnia kompetencje potrzebne do realizacji projektów interim management
Organizacja szkolenia
Grupa max. 16 osobowa
12 sesji szkoleniowych
w ramach 9 modułów
Doświadczeni trenerzy
- praktycy biznesowi
Amerykański system szkolenia
Materiały w formie elektronicznej
Formuła on-line.
Brak kosztów dojazdu i noclegów
Konsultacje z service providerem
Możliwe wsparcie dedykowanych shadow managerów
Wybierz pakiet dla siebie!
3 000 zł
Wybrany moduł
Wybierz jeden z modułów:
Moduł I: Metodyka i narzędzia interim management w praktyce
Moduł II: Komunikacja w projektach interim management
Moduł III: Analiza finansowa w projektach interim management
Indywidualna sesja
Pełny pakiet
9 500 zł
900 zł
*
*
*
* podana cena jest ceną netto
* podana cena jest ceną netto
* podana cena jest ceną netto
Moduł I: Metodyka i narzędzia interim management w praktyce
Moduł II: Etyka i skuteczna kariera interim managera
Moduł III: Umowa - aspekty prawne
Moduł IV: Komunikacja w projektach interim management
Moduł V: Diagnoza w projektach interim management
Moduł VI: Analiza finansowa w projektach interim management
Moduł VII: Projekty interim management na rynkach zagranicznych
Moduł VIII: Studium przypadku: Praca na business case projektu interim management
Indywidualna sesja mentoringowa
z shadow managerem lub sevice poviderem dostępna tylko dla uczestników programu
Trenerzy
Partner, Dyrektor Zarządzający Inwenta Interim Partners, SIM Certyfikowany Interim Manager ®
Senior manager z ponad 20-letnim doświadczeniem na szczeblu zarządczym i operacyjnym w firmach polskich i międzynarodowych, głównie właścicielskich. Usprawnia procesy operacyjne i zarządcze, aby firmy lepiej się rozwijały, szybciej osiągały swoje cele biznesowe, a ludzie chcieli dla nich pracować. W Inwenta Interim Partners zarządza segmentem projektów managerskich opartych o delegowanie managerów czasowych (tzw. interim managerów) do przeprowadzania zmian w firmach, którym zależy na wypracowaniu szybkich i trwałych rozwiązań, prowadzących do rozwoju i wzrostu prowadzonego biznesu (tzw. transition management).
Marzenna Tusza
Starszy doradca dla biznesu, Inwenta Interim Partners
Praktyk biznesu z 30-letnim doświadczeniem w rozwoju i prowadzeniu rodzinnej firmy produkcyjnej. W Inwenta Interim Partners wspiera przedsiębiorców w profesjonalizowaniu organizacji, ekspansji na nowe rynki, budowaniu wartości firm właścicielskich, sukcesji lub gruntownej transformacji z wykorzystaniem usług interim management. Wraz ze wspólnikami rozwinęła pomysł od 3-osobowego start-upu do 200-osobowej organizacji, z nowoczesnym zakładem produkcyjnym w Czechach i biurem marketingowo – handlowym w Polsce. Jako szef sprzedaży, a potem prezes zarządu była odpowiedzialna za wszelkie obszary firmy (sprzedaż, inwestycje, produkcja, finansowanie rozwoju itp). Największą satysfakcję czerpała z tego, że opracowane przez zespół produkty trafiły do wszystkich sieci handlowych w Polsce i w wielu krajach EU, zarówno pod swoimi markami, jaki i markami własnymi wielu klientów, w tym sieci detalicznych. Spółka rozwija się nadal w ramach dużej grupy agro-foodowej należącej do pozyskanego inwestora strategicznego.
Katarzyna Gębala
Prezes Zarządu SIM, SIM Certyfikowany Interim Manager ®
Interim Manager od 15 lat, SIM Certyfikowany Interim Manager® od 2108, doradca Growing Pains Strategy, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers. Pracowała na wysokich stanowiskach menedżerskich w mBanku, BNP Parribas, Sygnity, Sygma Banku, przedsiębiorstwach mśp. Pełniła funkcje CEO, COO, HR Managera, Project Managera w strategicznych projektach.Od 14 lat mentor dla startupów i przedsiębiorstw w programach Early Warning Europe, Youth Business Poland, ReaktorX, Sieć Przedsiębiorczych Kobiet. Potrafi dostosować i uprościć rozwiązania oraz procesy, koncentrując się na rentowności, efektywności i usprawnieniu działania, przede wszystkim na marży i wyniku firmy.
Dorota Wieczorek
Interim Manager
Interim manager z ponad 20-letnim doświadczeniem w zarządzaniu obszarami HR.Pracuje dla spółek polskich i międzynarodowych o profilu sprzedażowym, usługowym i produkcyjnym.Otoczenie pełne zmian, to przestrzeń, w której czuje się jak ryba w wodzie. Zarządzała zespołami, zarówno lokalnie - w Polsce, jak i międzynarodowo.Wspierała operacyjnie funkcje globalne, w tym: sprzedaż i marketing, rozwój produktów, finanse oraz łańcuch dostaw.Realizowała projekty restrukturyzacyjne, programy dobrowolnych odejść, zwolnień grupowych oraz integracji firm. Budowała modele premiowe, tworzyła koncepcje programów rozwojowych oraz szkoleniowych. Praca z talentami, to jej pasja.
Daniela Gotzmann
Trener, coach, mediator
Trenerem i coachem jestem od 2009 r. Specjalizuję się w szkoleniach z zakresu rozwoju kompetencji liderskich i wdrażania zmian w organizacjach. Prowadzę szkolenia i warsztaty w obszarach przywództwa i zarządzania, negocjacji, obsługi klienta oraz rozwiązywania konfliktów. Rozwijam i szkolę przyszłych trenerów oraz coachów. Od początku istnienia SIM współpracuję prowadząc m.in. moduł „Komunikacja w projektach interim management” Doświadczenie biznesowe zdobywałam pracując ponad 12 lat w międzynarodowych korporacjach takich jak RJR Tobacco, Polpharma, Janssen – Cilag i Sandoz Polska.
Izabela Kazimierska
Chief Financial & Operating Officer, SIM Certyfikowany Interim Manager ®
Liderka z ponad 16 letnim stażem w obszarach rachunkowości zarządczej, księgowości, kontrolingu, kadr i płac oraz administracji, doświadczeniem w branżach energetycznej, paliwowej, mediowej, reklamowej i agencji digital. Managerka z umiejętnością podejmowania - także trudnych - decyzji i świadoma wynikającej z nich odpowiedzialności. Popularyzatorka filozofii identyfikacji i eliminacji marnotrawstw LEAN. Promotorka idei Interim Management jako efektywnej kosztowo metody pozyskiwania specjalistów do zadań specjalnych. Członkini organu zarządczego Stowarzyszenia Interim Managers. Wielokrotna mentorka największego w Polsce Programu Mentoringowego Fundacja Liderek Biznesu. Kompleksowego projektu wspierającego kobiety w świadomym kształtowaniu kariery zawodowej, rozwijaniu samoświadomości i doskonaleniu kompetencji przywódczych.Członkini Zarządu i współzałożycielka Ghost Diving Poland. Zaangażowana w ochronę zasobów wodnych na ziemi przez łączenie pasji do nurkowania z działaniem na rzecz walki ze śmiertelnymi pułapkami dla organizmów morskich i źródłem mikroplastiku w morzach jakim są dryfujące urządzenia połowowe tzw. sieci widmo.
Monika Brzózka
Liderka, coach i mentorka, wykładowczyni akademicka, trenerka
Zajmowała się zarządzaniem jakością w firmach farmaceutycznych. Odpowiadała za wdrażanie standardów jakościowych zgodnych z wymaganiami, wdrażaniem transformujących zmian oraz budowaniem kultury organizacyjnej opartej o filozofię lean. Posiada wieloletnie doświadczenie w zarządzaniu zespołami wielowarstwowymi (140 osób), międzynarodowymi i rozproszonymi. Jest wykładowczynią na Akademii L. Koźmińskiego i Akademii Ekonomiczno – Humanistycznej w Warszawie (EMBA, DBA), WSB Merito w Warszawie (Zrównoważone przywództwo) trenerką umiejętności menedżerskich, certyfikowaną konsultantką Extended DISC.Wspiera liderki i liderów w budowaniu ich kompetencji przywódczych, kreowaniu wizerunku świadomego i skutecznego lidera/ki, inspirującej/go przywódczyni/cy. Pomaga organizacjom w budowaniu skutecznych i efektywnych zespołów, poprawie komunikacji, zarządzaniu procesami i doskonaleniu organizacji. Tworzy i wdraża programy coachingowe i mentoringowe. Działa społecznie. Przez 4 lata pełniła funkcję prezeski ISPE Polska, a obecnie jest członkinią Zarządu EMCC (European Mentoring & Coaching Council) Poland.
Sylwia Różalska - Lange
C-Level Manager, Interim CEO, Sparring Partner Prezesów, Doradca Strategiczny
Waldemar Skorupka jest związany z branżą spożywczą i handlową od ponad 25 lat. Zdobywał doświadczenie zarówno w Polsce jak i na arenie międzynarodowej w zarządzaniu zespołami i rozwijaniu silnych przedsiębiorstw produkcyjnych oraz handlowych. Obecnie pełni rolę doradcy strategicznego realizując duże projekty strategiczne i rozwojowe. Specjalizuje się w tworzeniu strategii, które skupiają się na wzroście firm w oparciu o wizje założycieli, wartości i cele. Jako aktywny członek Stowarzyszenia Interim Managerów oraz Instytutu Humanites, angażuje się również w coaching i mentoring, wspierając profesjonalistów i organizacje w osiąganiu pełnego potencjału. Jego motto to, „miękko do ludzi - twardo do problemów”, odzwierciedla przekonanie, że klucz do sukcesu tkwi w umiejętności budowania relacji interpersonalnych, efektywnej komunikacji oraz strategicznym planowaniu i precyzyjnej egzekucji. Dzięki temu podejściu, wspiera kolejne firmy w skutecznym konkurowaniu i odnoszeniu sukcesów na różnorodnych rynkach.
Waldemar Skorupka
SIM Certyfikowany Interim Manager ®, ekspert efektywności biznesowej
Senior Interim Manager z 20 letnim doświadczeniem IM. Orędownik produktywności, dla którego wszystkie narzędzia i działania, choćby najbardziej rozwinięte technologicznie, są tylko drogą do celu jakim jest efekt i usatysfakcjonowani ludzie, którzy go tworzą. Współzałożyciel Stowarzyszenia Interim Managers. Autor Metodyki Interim Management.
Roman Wendt
Partner Inwenta, Członek Zarządu SIM
Pomysłodawczyni, inicjatorka, współzałożycielka i wieloletni Członek Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers (SIM). W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w m.in. rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie oraz projektach interim management. W tym ostatnim obszarze posiada wyjątkowe w polskich realiach doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji rynku interim management oraz promocji idei IM jako nowoczesnej formy zarządzania. Ekspert branży HR z ponad dwudziestoletnim doświadczeniem.
Monika Buchajska - Wróbel
Partner Inwenta
Z branżą i środowiskiem HR związana od ponad 20- lat. Ekspertka rynku pracy, specjalistka od rekrutacji, oceny i rozwoju kompetencji, inicjatorka interim management w Polsce.W 2004 roku współzałożyła firmę doradztwa personalnego Inwenta, która specjalizuje się w rekrutacjach na wyższe stanowiska managerskie, prowadzeniu badań zaangażowania, projektów rozwojowych i projektów AC/DC, jak również jest liderem polskiego rynku w zakresie realizacji projektów interim management. Inicjatorka i współzałożycielka Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), aktywnie działająca na rzecz edukacji i popularyzacji tej formy rozwoju zawodowego zarówno w kontekście maksymalizacji efektów biznesowych, jak również wydłużania aktywności zawodowej polskich managerów wysokiej klasy.
Beata Bukowska
Organizator
Inwenta Interim Partners
Inwenta Interim Partners rozwiązuje problemy biznesowe i operacyjne, zapewniając sprawdzonych w działaniu interim managerów. Deleguje ich do wykonania określonej w czasie i uzgodnionej pracy, związanej ze zmianą w organizacji.
Partner Merytoryczny
Stowarzyszenie Interim Managers (SIM)
Stowarzyszenie Interim Managers (SIM) od piętnastu lat działa na polskim rynku, budując świadomość i standardy w zakresie interim managementu w celu: upowszechniania nowoczesnych narzędzi i metod zarządzania oraz budowy wsparcia dla firmy w rozwoju przewag konkurencyjnych na rynku.
Broszura programu Master Class
Pobierz broszurę
Telefon: +48 (22) 50 234 70
Mail: biuro@inwenta.pl
Kontakt
Administratorem danych jest Inwenta Sp. z o.o. Dane osobowe będą przetwarzane w celu udziału w wydarzeniu oraz wysyłania informacji handlowych drogą elektroniczną, jeśli wyrazisz na to zgodę.
Więcej informacji w polityka prywatności.